
Ако в момента управлявате веригата за доставка на медицински изделия за глобална марка, вероятно не спите добре.
Между непредсказуеми геополитически напрежения, внезапни увеличения на тарифите с 25% и затруднения в регионалните доставки, старият модел на разчитане на една мега-фабрика е мъртъв.
Заседателните зали навсякъде крещят за стратегия „Китай плюс едно“. Реакцията на колене често е да се съберат нещата и да се премести изцяло производството на нов, възникващ пазар. Но в силно регулираната индустрия за медицински изделия, правенето на това сляпо е бедствие, което чака да се случи.
Ето защо пълното изоставяне на вашата установена верига за доставки е грешка и как-мислещите напред марки си партнират с Tier-1 OEM производители, за да изградят истинска, устойчива на риск-двуосновна производствена стратегия за вериги за доставки на OEM медицински изделия.
Капанът на „напускането на Китай напълно“
Нека бъдем реалисти. Преместването на поточна линия за потребителска електроника е едно нещо. Преместването на медицински консуматив от клас II или хардуерна линия за електротерапия е друга вселена на сложност.
Китай притежава невероятно дълбока екосистема за медицинско производство и суровини. Усъвършенствана полимерна химия за проводими хидрогелове, прецизно шприцоване за персонализирани конектори и -високо ниво на PCBA инженерство-изграждането на тези основи отне десетилетия.
Когато медицинските марки налагат производството си изцяло в развиващите се страни, за да избегнат митата, те често се сблъскват със стената. Те са изправени пред сериозен недостиг на суровини, непостоянен качествен контрол и огромен спад в инженерните таланти. Може да спестите 15% от вносните мита, но губите всичко (и нанасяте щети на марката си), когато новата ви фабрика не премине одит на FDA или спре производството за шест месеца поради липсващ компонент.
Истинското решение: Синергична двойна{0}}базова стратегия
Не е нужно да избирате между инженерната дълбочина на Китай и тарифните предимства на Югоизточна Азия. Имате нужда от OEM партньор, който вече е интегрирал и двете.
В TOP-RANK Healthcare създадохме нашата верига за доставки, за да защитим маржовете и достъпа до пазара на нашите клиенти. Ние управляваме масивни, взаимосвързани производствени центрове вShangyu, Zhejiang (Китай)иБак Нин (Виетнам).
Това не е просто две отделни фабрики. Това е синхронизирана производствена екосистема:
- Инженерният двигател (Китай):Ние използваме нашата база Shangyu за задълбочена наука за материалите, проводящо смесване на хидрогел, персонализирана инструментална екипировка за формовка и сложна научноизследователска и развойна дейност на хардуер. Ние се възползваме от най-стабилната верига за медицински доставки в света за тежко вдигане.

- Глобален експортен център (Виетнам):Ние използваме нашето съоръжение в Бак Нин за сглобяване, опаковане и крайна стерилизация в-големи обеми на медицински изделия. Това позволява на нашите глобални клиенти законно и ефективно да заобиколят наказателните тарифи, като гарантират, че техните продукти достигат до северноамериканските и европейските пазари на силно конкурентни цени.

Съответствието не пресича границите лесно
Най-трудната част от стратегията с двойна{0}}база не е купуването на земя или преместването на машини; прехвърля системата за управление на качеството (QMS). Двойната -базова стратегия е безполезна, ако вторичната фабрика не може да премине регулаторни одити на медицински устройства.
Ако използвате двама различни договорни производители в две различни държави, трябва да управлявате две напълно различни системи за качество. Това е административен кошмар за вашите QA/RA екипи.
Когато си партнирате с интегриран OEM за медицинско устройство като TOP-RANK, системата за качество остава идентична отвъд границите. Както китайските, така и виетнамските ни съоръжения работят при унифицирани, строги рамки. Независимо дали машина TENS или ултразвуков гел е опакован в Shangyu или Bac Ninh, той се управлява от същотоISO 13485, ISO 14001, MDSAP и UKCAстандарти.

Вашите технически файлове, записи за проследяване и протоколи за управление на риска остават непокътнати.
Спрете да реагирате. Започнете да хеджирате.
Устойчивата верига за доставки е огромно конкурентно предимство. Докато вашите конкуренти се борят с повишаване на тарифите или се справят с спадове на качеството от недоказани фабрики, вашият продуктов поток остава непрекъснат.
Не позволявайте на геополитиката да диктува вашата доходност. Осигурете вашата верига за доставка на медицински изделия с партньор, който наистина разбира намаляването на глобалния риск.
Призив за действие
